原則（principle） 【第８８回】 危機管理「不顕性リスクモデル」：日々の積み重ねの先にあるエラー！…やっぱり失われますコンプライアンス
今回は「不顕性リスクモデル」を紹介します。”一見正しいと認識されているモノ”にアクシデントの芽が潜んでいることに注意が必要です。”いつものように”…をつづける先にコンプライアンス違反があるようです。
原則
原則（principle） 
原則（principle） 【第８７回】 オールハザード・アプローチ：危機管理体制のトレンドワードを解説します！
危機管理を論じる上で「オールハザード・アプローチ」があります。多くの研究者は、すべての・あらゆる・さまざまな危機に対応する。といいます。本当にそうでしょうか？本稿では、アメリカの制度形成過程を概観します。そして、日本版オールハザード・アプローチを創造したいと思います。
原則（principle） 【第６８回】 森岡毅さん名言：若者へのメッセージ…
今回は「森岡毅さん名言」をご紹介します。これは、「林修先生」の「日曜日の初耳学」という番組からその要点をピックアップしています。「人生のターニングポイントで役立つ『考え方』を伝授！」という内容です。参考にしてください。
原則（principle） 【第６１回】 グラデーション型選択肢：｢10-0｣｢100-0｣｢白か黒か｣｢右か左か｣｢〇or✕｣｢賛成or反対｣ではない選択肢設定の在り方
今回は「グラデーション型選択肢」のお話しです。社会生活をしていると、「二者択一」という選択肢設定に出会います。しかし、必ずしも両極の選択肢であることが問題解決にならないことも。「自然法則」から「バラつき」選択肢をとりいれてみることも大切かもしれません。
原則（principle） 【第５０回】 危機Ⅲ環モデル：危機事態は３つの輪で分類できる！
今回は「危機３環モデル」をご紹介します。「危機」の「体制・事態」のお話しです。「危機」に直面するときの制度・体制の観点から大枠で整理しています。
事故 【第４７回】 非常時リーダー：有事のリーダーを育て配置するヒントとは？
今回は「非常時リーダー」です。平常時や非常時の対処をもとに業務適性のタイプを分けました。非常時リーダーの見極めとその育成の参考になれば幸いです。
健康 【第４１回】 竜巻理論と糖尿病：生活習慣の進み具合を検証してみよう！
【第３７回】危機管理『竜巻理論』をもとに、【第４０回】一次予防のススメで説明した糖尿病を「危機管理理論」的に検証し、防災減災検証をしてみたいと思います。
事故 【第３7回】 危機管理「竜巻理論」：災害や事故や事態はエスカレーションする！（Tornado Model!）
危機管理理論（モデル）として、筆者は「竜巻理論」（Risk/Emergency Management ”Tornado Model” ）を提唱しています。起こる事象＝ハザードの大きさに応じた、発生する深刻さ及び職責を階層化したものです。事業継続計画や危険予測などに活用できます！
事故 【第３５回】 交通事故①：統計をみることで実生活に活かせる！予防災実践へ！
今回は「交通事故」です。統計データを知ることで「生活における予防と防災に役立てよう」！という試みです。交通事故という悲劇に対する、どの視点で予防を検討し、どういった実践を試みるのか？。何かのヒントが見つかればありがたいです！
事故 【第３４回】 不慮の事故（子ども）：傾向を知ることで対策に活かそう！
「子どもの不慮の事故」がテーマです。不慮の事故の傾向を知ることで、対策へと活かしていくことができます。ハインリッヒの法則、スイスチーズモデル、スノーボールモデルの各法則と絡めて知っておくことで、重大事故を回避できるようになります。
原則（principle） 【第３3回】 スノーボール理論：事態の悪化は雪だるま式？理論から知る予防法
今回は「スノーボールモデル」です。医療の現場ではしばしば目にする理論になります。小さなことが少しずつ大きくなっていくその先に重大な事故が発生するという考え方です。ぜひ「生活習慣防災」の視点のひとつに。
原則（principle） 【第３2回】 スイスチーズモデル：「予防」と「防災」には被害を止められる「機会」がある！
今回は「スイスチーズ・モデル」を紹介します。チーズの穴が事故への通過点ですから、その穴が一直線に突き進まないように対策を打つことがとても大切です。
原則（principle） 【第３１回】 ハインリッヒの法則①：法則を知ることで「予防」と「防災」に取り組もう！
今回は「ハインリッヒの法則」と「予防災」でお話しします。「ハインリッヒの法則」はたいへん有名なのはみなさんもご存知かもしれません。ヒューマンエラーは当事者だけではありません。人間関係や組織内の体質として受け止めが大切です。